재무제표에서 실마리를 찾은 세차장 5,000만원 승인사례

2024-09-13

오늘은 23년 대비 24년 매출이 급감하고, 기대출이 꽉찬 대표님의 승인사례를 공유해드리겠습니다.

  • 대표님의 현상황

세차장을 직접 운영하며 시공도 병행하시는 대표님 🚿

2023년 매출 8억 → 2024년엔 40% 급감 📉

기존 캐피탈 1억 5천, 신용·담보 포함 총 3억 이상 대출 💸

재무제표상 손익은 거의 없고 자본은 잠식 상태 😔

그럼에도 불구하고 신용점수는 900점대로 매우 우수 👍

2024년 연말 대기업 2차 벤더 시공 수행, 하지만 공사잔금 1억원이 아직 미지급 상태로 묶여 있음

이미 자재비와 인건비는 모두 지출된 상황에서, 추가 공사를 진행해야 2025년 매출이 이어질 수 있는데 자금 여력이 전무함 ❌

  • 솔루션 진행방향

대표님의 신용은 우수했지만, 재무제표가 발목을 잡던 상황👣

우리는 재무제표 수정 + 사업계획서 + 자금사용계획서를 정리해

사업의 흐름과 향후 매출 회복 가능성을 논리적으로 설계했습니다 📊

그 결과, 정책자금 5,000만원 승인 완료 ✅

현재 추가 자금도 연계 진행 중입니다 🔄

💡 단순한 서류 작성이 아닌, “상황을 해석하고 방향을 제시”하는 컨설팅이 중요한 포인트였습니다.

  • 5000만원 승인

대표님의 절박한 상황을 면밀히 분석하고, 자금 흐름을 명확히 설명한 덕분에 운영자금 5,000만원을 승인받았습니다. 👏

이 자금은

신규 계약을 위한 원부자재 구입

공사 투입 인건비 지급

등에 즉시 활용되어, 잔금이 들어오기 전까지 운영에 숨통을 트는 결정적 역할을 했습니다.

불확실한 상황에서도 정확한 계획과 설득력 있는 자료가 있다면, 자금 승인 가능성은 충분히 있습니다.

📌 정책자금은 결국 ‘신뢰’가 핵심입니다.

막연한 소개나 말뿐인 약속보다,

운영 이력과 구조가 투명한 곳을 선택하세요.

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