재무제표에서 실마리를 찾은 세차장 5,000만원 승인사례
오늘은 23년 대비 24년 매출이 급감하고, 기대출이 꽉찬 대표님의 승인사례를 공유해드리겠습니다.
대표님의 현상황
세차장을 직접 운영하며 시공도 병행하시는 대표님 🚿
2023년 매출 8억 → 2024년엔 40% 급감 📉
기존 캐피탈 1억 5천, 신용·담보 포함 총 3억 이상 대출 💸
재무제표상 손익은 거의 없고 자본은 잠식 상태 😔
그럼에도 불구하고 신용점수는 900점대로 매우 우수 👍
2024년 연말 대기업 2차 벤더 시공 수행, 하지만 공사잔금 1억원이 아직 미지급 상태로 묶여 있음
이미 자재비와 인건비는 모두 지출된 상황에서, 추가 공사를 진행해야 2025년 매출이 이어질 수 있는데 자금 여력이 전무함 ❌
솔루션 진행방향
대표님의 신용은 우수했지만, 재무제표가 발목을 잡던 상황👣
우리는 재무제표 수정 + 사업계획서 + 자금사용계획서를 정리해
사업의 흐름과 향후 매출 회복 가능성을 논리적으로 설계했습니다 📊
그 결과, 정책자금 5,000만원 승인 완료 ✅
현재 추가 자금도 연계 진행 중입니다 🔄
💡 단순한 서류 작성이 아닌, “상황을 해석하고 방향을 제시”하는 컨설팅이 중요한 포인트였습니다.
5000만원 승인
대표님의 절박한 상황을 면밀히 분석하고, 자금 흐름을 명확히 설명한 덕분에 운영자금 5,000만원을 승인받았습니다. 👏
이 자금은
✅ 신규 계약을 위한 원부자재 구입
✅ 공사 투입 인건비 지급
등에 즉시 활용되어, 잔금이 들어오기 전까지 운영에 숨통을 트는 결정적 역할을 했습니다.
불확실한 상황에서도 정확한 계획과 설득력 있는 자료가 있다면, 자금 승인 가능성은 충분히 있습니다.
📌 정책자금은 결국 ‘신뢰’가 핵심입니다.
막연한 소개나 말뿐인 약속보다,
운영 이력과 구조가 투명한 곳을 선택하세요.